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    人防設(shè)備的質(zhì)量管理措施？
    人防設(shè)備生產(chǎn)廠家一直把質(zhì)量視為企業(yè)的核心，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，靠著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上占有了一席立足之地。新疆人防工程公司告訴大家在這種環(huán)境下，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量我們也逐步形成了自己的認(rèn)識(shí)和做法。
    1、材料進(jìn)廠質(zhì)量控制
    抓好產(chǎn)品質(zhì)量源頭材料質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把進(jìn)廠材料質(zhì)量關(guān)，采供部門根據(jù)生產(chǎn)所需的材料規(guī)格、品種、數(shù)量，報(bào)出采購(gòu)清單，并注明品質(zhì)要求。進(jìn)廠后，人防設(shè)備生產(chǎn)廠家的質(zhì)檢員先核對(duì)發(fā)貨清單和實(shí)物是否一致，然后對(duì)在貨車上的材料外觀目測(cè)檢查，沒有大的變形、彎曲、明顯銹蝕后，開始進(jìn)行測(cè)量檢查，并填寫檢查記錄，符合規(guī)范要求后，開始卸貨，卸一件測(cè)量一件。
    2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理控制
    先是抓各部門、車間負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識(shí)：明確誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。其次是專職質(zhì)檢人員的質(zhì)量管理：①自身的專業(yè)知識(shí)的掌握，②生產(chǎn)流程制作工藝的熟悉。
    3、出入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量控制
    產(chǎn)品制作完成入庫(kù)時(shí)，需由分車間質(zhì)檢員檢驗(yàn)和公司質(zhì)控部質(zhì)檢員檢驗(yàn)，公司質(zhì)檢員在車間完成檢驗(yàn)填寫入庫(kù)單后對(duì)車間入庫(kù)產(chǎn)品逐一進(jìn)行產(chǎn)品主尺寸檢查并填寫檢查記錄，對(duì)被檢查產(chǎn)品查出質(zhì)量問題，此件按不合格計(jì)，取消該產(chǎn)品的計(jì)件定額，同時(shí)由車間安排無(wú)條件整改完成，并再次檢驗(yàn)入庫(kù)，對(duì)車間主任和生產(chǎn)工人列入月度考核。
    4、安裝現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理控制
    生產(chǎn)廠家要求質(zhì)控部對(duì)人防設(shè)備安裝質(zhì)量實(shí)行100%工地檢查，對(duì)安排安裝的班組要在門框進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土建施工單位進(jìn)行。
    我們公司是一家生產(chǎn)與銷售為一體的廠家，所生產(chǎn)出來(lái)的新疆人防設(shè)備的種類是非常多的，可以在我們生活中得到非常好的應(yīng)用?？梢詽M足我們不同顧客的需求，所以說(shuō)我們大家可以放心的進(jìn)行選購(gòu)。

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